Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Professionele procesregisseurs weten hoe ze een proces op de juiste manier starten en hoe ze tussentijds kunnen interveniëren als er problemen dreigen te ontstaan. Maar dat alleen is niet voldoende. Ze moeten ook in staat zijn om snel tot harde resultaten te komen, om partners in de actieve positie te zetten en om betrokkenen te inspireren, te boeien, in hun energie te houden. Dat vraagt om lef en creativiteit.Deze 'Toolkit' laat zien hoe u bijeenkomsten 'anders dan anders' kunt organiseren, van climate setting tot evaluatie. Aan bod komen verschillende prikkelende technieken die helpen om snel en effectief informatie uit te wisselen en tot maximaal gedragen besluiten te komen, ook als het om grote groepen gaat

samenwerking --- coaching --- Organization theory --- teamwork --- Projecten --- Projectmanagement --- Groepsprocessen --- Leidinggeven --- Technieken --- 65.012.4 --- Management strategie beleid cultuur gedrag --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Project --- Groepsproces --- Leiderschap

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Het groeiende vakgebied van coaching is niet meer weg te denken uit het (werkende) leven van veel mensen. De inzet van verschillende coachingstechnieken helpt coaches om nog beter in te spelen op de vragen van coachees. Het in 2011 verschenen 'Het Coachingsmethoden Boek' brengt het brede en zich ontwikkelende vakgebied in kaart aan de hand van 51 coachingsmethoden. Dit werk vormt daarop een waardevolle aanvulling: de methode is het recept voor de coaching, de technieken vormen de ingrediënten ervan. Veel technieken kunnen worden ingezet voor meerdere methoden. Het werk is een compact en bruikbaar overzicht van zowel traditionele als nieuwere coachingstechnieken. Elke techniek wordt volgens een vast stramien beschreven. Heldere indices maken duidelijk bij welke coachingsmethoden de techniek kan worden ingezet.Overzicht van de coachingstechnieken die aan bod komen:Trudy van den Berg: Responsieve communicatie en reflectieSandra Minnee: Breinstijl@work en Forced connections met foto`sNicole Themmen: LoyaliteitenscanHilde Veraart-Maas: WondervraagRudy Vandamme: OntwikkelformuleCoert Visser: SchaalvragenCobi Brouwer: Innerlijke krachtenJosé van der Meij: Logische niveausJosé Vos-Boven: Experiëntiële experimentenEsther de Haan: Geweldloze communicatie en Individuele coaching met de UEsther Hasselman: Stilleven leggen van kwaliteitenRuud Knaapen: 1-op-1 coachenMarlène Ruigrok: Van gewoonte naar effectieve gewoonteEdith van den Anker: ConcreetheidstrainingGer van de Riet Jan Damen: KaizenGerard de Rijck: Highroad to HappinessAdriaan Hoogendijk: BezielingsspelBregje Spijkerman: Kompas loopbaanvraagstukkenOnno Hamburger: GelukskompasVictor Mion Willy van der Kamp: De valDries van Ingen: AngstoefeningRobin Joostens: Focus op NU/Stap in het NUFrits van Kempen: ActiemetaforenEva Beerends: TetralemmaElise Verberg: SpiegelenArianne van Galen: Intuïtief tekenenBas Steman: FlowguidingNienke Binkhorst: ReadingstechniekAlexander Waringa: EcoachprotechniekMichiel de Ronde: LuistercoachBrigitte van Baren: Show you true colorsNaomi Albrechts: Mijn BoekMirjam Windrich: WebcamtechniekSandor Penninga: Haptonomische systeemcoachingSaskia Breedveld: Richting geven aan talentontwikkelingPaul van Toledo Raymon Geurts Bas Delleman: BelangenoriëntatieJaap van Maanen: DanscoachingJeroen Stek: Provocatieve techniekAnnie Wilhelmus en Machteld vd Veen: TimemanagementTjeerd Bartlema: Transformationeel coachenHans van der Veen: Zinvol ontwikkelen met stoelenWillem Glaudemans: TalentenspelJos Kessels: KralenspelTrudy van den Berg: Responsieve communicatie en reflectieSandra Minnee: Breinstijl@work en Forced connections met foto`sNicole Themmen: LoyaliteitenscanHilde Veraart-Maas: WondervraagRudy Vandamme: OntwikkelformuleCoert Visser: SchaalvragenCobi Brouwer: Innerlijke krachtenJosé van der Meij: Logische niveausJosé Vos-Boven: Experiëntiële experimentenEsther de Haan: Geweldloze communicatie en Individuele coaching met de UEsther Hasselman: Stilleven leggen van kwaliteitenRuud Knaapen: 1-op-1 coachenMarlène Ruigrok: Van gewoonte naar effectieve gewoonteEdith van den Anker: ConcreetheidstrainingGer van de Riet Jan Damen: KaizenGerard de Rijck: Highroad to HappinessAdriaan Hoogendijk: BezielingsspelBregje Spijkerman: Kompas loopbaanvraagstukkenOnno Hamburger: GelukskompasVictor Mion Willy van der Kamp: De valDries van Ingen: AngstoefeningRobin Joostens: Focus op NU/Stap in het NUFrits van Kempen: ActiemetaforenEva Beerends: TetralemmaElise Verberg: SpiegelenArianne van Galen: Intuïtief tekenenBas Steman: FlowguidingNienke Binkhorst: ReadingstechniekAlexander Waringa: EcoachprotechniekMichiel de Ronde: LuistercoachBrigitte van Baren: Show you true colorsNaomi Albrechts: Mijn BoekMirjam Windrich: WebcamtechniekSandor Penninga: Haptonomische systeemcoachingSaskia Breedveld: Richting geven aan talentontwikkelingPaul van Toledo Raymon Geurts Bas Delleman: BelangenoriëntatieJaap van Maanen: DanscoachingJeroen Stek: Provocatieve techniekAnnie Wilhelmus en Machteld vd Veen: TimemanagementTjeerd Bartlema: Transformationeel coachenHans van der Veen: Zinvol ontwikkelen met stoelenWillem Glaudemans: TalentenspelJos Kessels: Kralenspel

Didactic strategies --- Personnel management --- teamwork --- coaching --- HRM (human resource management) --- executives --- leidinggeven --- Coaching --- Management --- Leidinggeven --- E-books --- 65.012.4 --- 371.39 --- Methodiek --- Team personeel talenten leidinggeven leiderschap coachen adviseren samenwerken gedrag success --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Coachen --- management --- Coaching ; management --- coachen --- Leiderschap --- Sociology of work --- Labour market

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Een groep die voelt als stroop... Een deelnemer die u wel kunt schieten met zijn voortdurende ja-maars... Fantaseren dat u nú een been breekt, zodat u eindelijk af bent van die vreselijke groep... Ook als u het vak van trainer onder de knie hebt, kunt u nog situaties meemaken die u écht lastig vindt. Dan brengt iets of iemand u uit uw evenwicht waardoor u uit uw rol valt. Vaak ligt dat niet aan de beheersing van uw vak, maar aan uw persoon: iets of iemand heeft u geraakt en u vliegt uit de bocht. Dit werk werpt licht op dit soort situaties. De auteur vertaalt 5 bekende concepten uit de psychologie naar het trainersvak. Ze analyseert lastige situaties waar u tegenaan kunt lopen in termen van overdracht, fight- flight- of freezereacties, cognitieve dissonantie, storende overtuigingen of transactionele analyse. Aan deze modellen koppelt ze concrete instrumenten waarmee u als trainer weer uit het dal kunt komen: vanuit de storing weer terug in uw professionele rol

didactische werkvormen --- Didactic strategies --- beroepsopleiding --- 65.012.4 --- Coaching Coaching --- Team personeel talenten leidinggeven leiderschap coachen adviseren samenwerken gedrag --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- opleidingen --- Coaching --- Trainingen --- groepen --- 658.3 --- Training --- Psychologie --- Persoonlijkheid --- Overdracht --- Transactionele analyse --- RET: Rationeel Emotieve Therapie --- Groepswerk --- Rationeel-emotieve therapie --- Man --- Volwassene --- Groepswerk (maatschappelijk werk)

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Coaching heeft de laatste decennia een enorme vlucht genomen en is niet meer weg te denken uit het (werkende) leven van veel mensen. 'Het Coachingsmethoden Boek' brengt het brede en groeiende vakgebied in kaart. Het biedt een inhoudelijk en compact overzicht van 51 traditionele en nieuwere coachingsmethoden.Elke methode wordt verbeeld in een figuur en volgens een vast stramien beschreven. Aan bod komen de achtergrond van de methode, een theoretische beschrijving, de methode in de praktijk, benodigde instrumenten en technieken, de coach en tips om verder te lezen. Per methode is aangegeven voor welk(e) type(n) coaching deze geschikt is: executive coaching, businesscoaching, corporate coaching, performance coaching, personal/lifecoaching, loopbaancoaching en teamcoaching

Didactic strategies --- Personnel management --- teamwork --- coaching --- HRM (human resource management) --- personeelsmanagement --- leidinggeven --- Sociology of work --- Labour market --- Coaching --- Managementvaardigheden --- Personeelsmanagement --- Motivatie --- Management --- Leiderschap --- Leidinggeven. --- Management. --- Coaching ; management --- Leidinggeven --- E-books --- 65.012.4 --- Team personeel talenten leidinggeven leiderschap coachen adviseren samenwerken gedrag success --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- management

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Een jury van deskundige fijnproevers nomineerde de voorbije drie jaar 30 organisaties voor de Prijs voor het Vrijwilligerswerk. Deze 30 organisaties kregen een forum om te vertellen waarom ze zo uniek zijn. Je vindt het resultaat in een receptenboek van voortreffelijke vrijwilligersorganisaties! Wat motiveert vrijwilligers om in hun vrije tijd te werken? En waarom net in die organisatie? Straffe Koffie, die vrijwilligers! Na het lezen van dit book deelt u ongetwijfeld deze mening. U kunt nieuwe ingrediënten ontdekken die van pas kunnen komen in uw eigen organisatie. Of u wilt zelf aan de slag als vrijwilliger: dan vindt u hier ongetwijfeld ideeën!

Leidinggeven. --- Medezeggenschap --- Ondernemingen. --- leidinggeven --- co-creation --- participatie --- Social psychology --- Leadership --- Management games --- managementvaardigheden --- leiderschap --- arbeid, motivatie --- 65.012.4 --- Leidinggeven --- Résolution des problèmes Probleemoplossing --- Leadership Leadership --- Collaboration Samenwerking --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Participatie --- Ondernemingen --- Macht --- Personeelsmanagement --- Verandering --- Teamwerk --- Management --- Begeleiden --- Zelfsturende teams --- Zelfsturing --- Vrijwilligers --- Vrijwilligerswerk --- Provincie West-Vlaanderen --- Leiderschap --- Begeleiding --- Zelfsturende team --- Onderneming --- Overheidsbeleid --- Vrijwilliger --- Zelfsturend team